Ya no es FOMO, sino FOBO, el nuevo concepto que trajo la era de la inteligencia artificial
Publicado el 18/06/2026 06:46
La expansión de la inteligencia artificial está transformando industrias y procesos, introduciendo nuevos conceptos en el ámbito laboral. Uno de ellos es el FOBO, sigla de fear of becoming obsolete o temor a quedar obsoleto. Este concepto describe la preocupación de muchas personas ante la posibilidad de que sus conocimientos, habilidades o formas de liderazgo pierdan vigencia en un entorno marcado por cambios tecnológicos acelerados.
Alejandro Melamed, conferencista, consultor en liderazgo y fundador de Humanize Consulting, explicó que la palabra obsoleto se refiere a algo anticuado o inadecuado para las circunstancias actuales. También aplica a objetos, servicios o prácticas que ya no resultan necesarios aunque continúen funcionando. Según el especialista, este temor aparece en distintos niveles de las organizaciones. Muchos líderes identifican que los métodos que utilizaron durante años ya no responden a las necesidades actuales.
El avance tecnológico no conduce a una sustitución total de las personas, sino que apunta hacia la inteligencia aumentada, una combinación entre inteligencia humana e inteligencia artificial. Desde esta perspectiva, el desafío consiste en aprovechar las fortalezas de ambas partes. Melamed considera que la inteligencia artificial no reemplazará a quienes incorporen estas herramientas en su trabajo, sino que tendrán mayores dificultades quienes no se adapten a su uso.
Entre las ocupaciones con potencial de crecimiento figura el diseño de equipos integrados por inteligencia artificial y talento humano. Esa combinación adquiere relevancia en organizaciones que buscan mejorar productividad y toma de decisiones. Melamed también destacó que la inteligencia artificial ya genera cambios concretos en el mundo laboral, sin embargo, descartó una visión inevitablemente negativa sobre el futuro del empleo.
Según el especialista, el resultado dependerá de la capacidad de empresas y trabajadores para prepararse ante la transformación. El reto principal radica en gestionar la transición y desarrollar nuevas competencias. La inversión en talento, la formación de habilidades y la capacidad de liderar procesos de cambio influirán en la manera en que las organizaciones enfrenten esta nueva etapa.
El escenario laboral evoluciona hacia una mayor integración entre personas y tecnología, buscando construir equipos donde las capacidades humanas y tecnológicas se complementen para alcanzar mejores resultados. Al abordar los aspectos que permanecen exclusivamente humanos, Melamed destacó la importancia de la empatía, las emociones, la conciencia, la ética y el sentido común.
La tecnología funciona como un habilitador de capacidades, pero existen espacios vinculados con la conexión humana que conservan un valor único dentro de cualquier proceso de transformación.
Alejandro Melamed, conferencista, consultor en liderazgo y fundador de Humanize Consulting, explicó que la palabra obsoleto se refiere a algo anticuado o inadecuado para las circunstancias actuales. También aplica a objetos, servicios o prácticas que ya no resultan necesarios aunque continúen funcionando. Según el especialista, este temor aparece en distintos niveles de las organizaciones. Muchos líderes identifican que los métodos que utilizaron durante años ya no responden a las necesidades actuales.
El avance tecnológico no conduce a una sustitución total de las personas, sino que apunta hacia la inteligencia aumentada, una combinación entre inteligencia humana e inteligencia artificial. Desde esta perspectiva, el desafío consiste en aprovechar las fortalezas de ambas partes. Melamed considera que la inteligencia artificial no reemplazará a quienes incorporen estas herramientas en su trabajo, sino que tendrán mayores dificultades quienes no se adapten a su uso.
Entre las ocupaciones con potencial de crecimiento figura el diseño de equipos integrados por inteligencia artificial y talento humano. Esa combinación adquiere relevancia en organizaciones que buscan mejorar productividad y toma de decisiones. Melamed también destacó que la inteligencia artificial ya genera cambios concretos en el mundo laboral, sin embargo, descartó una visión inevitablemente negativa sobre el futuro del empleo.
Según el especialista, el resultado dependerá de la capacidad de empresas y trabajadores para prepararse ante la transformación. El reto principal radica en gestionar la transición y desarrollar nuevas competencias. La inversión en talento, la formación de habilidades y la capacidad de liderar procesos de cambio influirán en la manera en que las organizaciones enfrenten esta nueva etapa.
El escenario laboral evoluciona hacia una mayor integración entre personas y tecnología, buscando construir equipos donde las capacidades humanas y tecnológicas se complementen para alcanzar mejores resultados. Al abordar los aspectos que permanecen exclusivamente humanos, Melamed destacó la importancia de la empatía, las emociones, la conciencia, la ética y el sentido común.
La tecnología funciona como un habilitador de capacidades, pero existen espacios vinculados con la conexión humana que conservan un valor único dentro de cualquier proceso de transformación.
Fuente:
la nacion